润滑油代理选择哪个品牌？

影视明星于荣光先生作为帝航石化的品牌形象人，必将推动帝航石化旗下品牌的长足发展，必将为市场的稳步发展注入---。润滑油要明确铺货区域，产品类型、铺货的数量，明确铺货责任人，规范铺货标准和要求。在今后的发展过程中，帝航石化旗下品牌将会在企业发展的支持下，在签约明星的带动下，与所有代理合作伙伴一道，与广大消费者朋友共同努力，共同推动行业的健康稳定发展，共同搭建起合作共赢的崭新舞台，为实现大家的梦想和帝航石化的发展愿景而不懈奋斗。

润滑油市场是一个---的市场，随着汽车后市场市场的，很多对润滑---业---的也加入到这个行业，由于汽车后市场发展迅速，润滑油品牌的整体竞争也日趋白日化，所以，代理润滑油品牌也是一个---的机会。

　　目前润滑油品牌比较多，分为国外的润滑油品牌和国内民族润滑油品牌，国外润滑油品牌利润相比国内润滑油品质来说，大致是相差无几的。空间利润相比较来说国内品牌的利润。在润滑油这么竞争激烈的市场上，帝航润滑油这个---也在逐渐成长壮大。

　　帝航润滑油是成长中的---，也致力于为润滑油的制造和研发。始终坚持“---制造，精益---”的产品理念，优选进口原料，为车辆和设备提供---的润滑养护一体化解决方案。

　　另外，帝航润滑油也不断的为广大的客户提供品---良的产品和服务。公司也拥有的技术团队，不断---润滑油产品，终使我们的润滑油产品在之上。三、本着谁铺货谁受益，谁铺货谁负责的原则，严格划定区域，润滑油要求业务人员带头帮助终端店搞好产品的销售，实现铺货产品的---服务，让产品与市场有效对接，使产品在消费者需要时，能够看得见，买得到，真正的实现产品的效应。帝航润滑油也很重视新的润滑油来说，厂家市场人员协助开发市场。另外还有各种支持和优势为您保驾---，另一方面也不断的执行和完善招商策略。

润滑油如何做营销

影视明星于荣光先生作为帝航石化的品牌形象人，必将推动帝航石化旗下品牌的长足发展，必将为市场的稳步发展注入---。帝航石化一直以来始终致力于---润滑油养护产品的研发、生产与销售，并以提供符合广大消费者需求的润滑油养护产品为己任，积极开拓市场。在今后的发展过程中，帝航石化旗下品牌将会在企业发展的支持下，在签约明星的带动下，与所有代理合作伙伴一道，与广大消费者朋友共同努力，共同推动行业的健康稳定发展，共同搭建起合作共赢的崭新舞台，为实现大家的梦想和帝航石化的发展愿景而不懈奋斗。

润滑油如何快速建立市场，厂家通过哪几个方面帮助润滑油快速的展开营销，润滑油产品从厂家到，再到汽修店，终到达我们的车主朋友手里，离不开润滑油整体的渠道推广和产品营销，通过线上和线下互动的营销活动，形成---的循环，才能实现我们的我们整体的策略。润滑油厂家销售真正---的成功，并不是仅存在与按时完成销售目标，而是要配合公司整体达到盈利，超过预期目标。

1.渠道营销，绕不过这几个环节，经销，分销，零售，终端，整体上来说是都是营销的渠道，每个环节都需要渠道营销，所以也要求我们润滑油厂家和在每个环节上面都有一定的政策和***，从上面一直到下面都有通道，这样才能---润滑油产品从厂家到车主流动的顺畅性。来自四川的曹经理，一直从事工程机械行业，在工程机械行业里面有许多的客户，曹经理经过多次的考察，综合考虑各方面的因素终决定与帝航旗下古驰合作。

2.利润营销，无论各个环节都是---的，那个环节出现问题也会导致产品流动性的堵塞，所以润滑油产品在代理，经销，分销，零售等环节上面要有整体的利润分成，只有整体的利润分配合理，整体的环节才能打开，营销的目的提高产品销量，利润空间大。

所以，无论从何种方式开展营销，润滑油一定要牢记，渠道从上到下整体的顺畅性，润滑油产品的渠道营销，也要做到每个环节，这样才有利于润滑油产品的销售和整体市场占有率的提升，品牌度的提高。

润滑油经销应该具备的思维的！

影视明星于荣光先生作为帝航石化的品牌形象人，必将推动帝航石化旗下品牌的长足发展，必将为市场的稳步发展注入---。无论是遇不同类型的顾虑，我们都要妥善的加以处理，找出客户怀疑原因的所在，了解客户理由，找出误解背后所隐藏的客户需求，并加以确定。在今后的发展过程中，帝航石化旗下品牌将会在企业发展的支持下，在签约明星的带动下，与所有代理合作伙伴一道，与广大消费者朋友共同努力，共同推动行业的健康稳定发展，共同搭建起合作共赢的崭新舞台，为实现大家的梦想和帝航石化的发展愿景而不懈奋斗。

随着润滑油市场的竞争日渐激烈，产品同质化---话的今天、整体润滑油产品利润越来越低，但是各种相关费用越来越高的境况，经销面临的市场眼里。但是经销如何与厂家齐头并进，相辅相成，相互互补，达到共同发展。徐总感叹道，光阴似箭，日月如梭，经过十几年的光辉历程，帝航在润滑---业内开始有了一定的影响力和市场占有率。那经销商在现有的环境中究竟如何才能做强做大的，未来的发展方向是什么？

未来的经销，一定是资源整合能力较强的经销才有可能做强做大，你的整合能力---，你的未来就有多---。一个没有整合观念的经销、一个没有整合能力的经销一定做不大。

该整合什么？怎么整合？一个经销一定是能够整合厂家资源、市场资源、渠道资源。

什么叫整合厂家的资源，一个经销要做强做大，一定要取得厂家资源的支持，并且能够有效的利用，尤其是有一定实力厂家的资源。一个市场要做强做大，厂家一定会投人、投资金、投宣传、投***力度。

渠道控制永远是经销的， 厂家永远掌控品牌，而经销永远掌控渠道，经销掌控了渠道就掌控了厂家，而厂家掌控品牌一样能够---渠道，两者相辅相成。

润滑油经销应该具备的思维的！一是，整合市场渠道资源的能力，二是有的配送力、资金实力、业务团队等，三是随时的能力，四是渠道控制永远是经销的

帝航润滑油为润滑油代理经销商提供站代理服务！

企业的品牌度也是如此，是因为企业有了润滑油品牌后，才有了---的信息密度；在润滑---业利润整体下降的今天，润滑油代理的利润大部分都被运营费用占用了，于是厂家已经给代理经销商提供各种费用支持，于是代理经销商的利润得到了---的---。还是因为有了大量的图文视频内容，才有了润滑油品牌度？我觉得更倾向于后者，这可能解答了很多想做品牌但是做不出品牌的那些人一个疑问：为什么我们家产品那么好，就是成不了一个品牌呢？是因为信息密度不够。

　　信息密度指的是什么？

　　信息密度指的是在多个平台（图文类的百度，视频类的---等等）上搜品牌名，出来的结果数，结果数越多，信息密度越高，反之则越低。一个直接的例子是，在百度图片搜品牌名，看看自家产品的图片能出来几张。

     单纯的铺几篇---、发几张图片和视频，就能带来效果了？别异想天开了，你搜下元气森林，文案数量两千多万条，图片数量有三万多张，视频数量就不说了，反正够你看几个月的了。这些都是日积月累起来的，信息密度的提升和效果的转化是有个临界点的，过了这个临界点，你会发现，---铺设的内容都能带来转化，至于这个临界点在什么位置，不太好判断。一方对另一方的支持是暂时的，作为润滑油也不能片面的要求厂家的无---的给予支持，要知道合作只有双赢才会走地更远。要看以往铺的内容和程度。

　　这块大家就要像阿甘学习，一条道铺到黑，终有---会见到曙光的时候，因为提升信息密度的道路是正确的，那些品牌无一例外都是这样起来的。不要因为一时看不到效果，就放弃，这样是不对的