品牌润滑油厂家-润滑油厂家-帝航润滑油

产品缺乏竞争力

品牌选择初期，要么价高难卖，经销商费力推广却没人买账，要么价低质次，产品在市场上没有生存能力。这就导致经销商频繁更换品牌，难以形成良性客户积累。

团队组建困难

多数经销商的销售团队缺乏市场培训，导致经销商的营销活动终成为内耗，无法向市场---。

厂家持续压货

经销商为完成目标任务接受厂家压货，而为了周转资金又不得不---积压货量，自身利润被挤压。

竞争长存

竞争、同品牌窜货、---产品流窜……这样的竞争使经销商缺乏长期利润预期，只注重短期行为成为现实写照。

服务品牌难以建立

经销商同厂家合作处于弱势---，缺少厂家的后续服务支持，无论经销商在当地市场如何进行营销操作，都难以形成长期稳定的品牌影响力。

政策影响

国五标准的实施，以及国六标准日程开始提前对润滑油产品提出了新要求，油品后继服务缺失，终导致经销商错失机会市场。

总结来说：经销商的痛点在于，品牌、人才、服务、利润空间的缺失！帝航润滑油为解决代理经销商面临的困境，成立帝航商学院为代理经销商提供品牌服务，人才培训，技术支持，合理的营销，帮助帝航润滑油代理经销商走出困境，与厂家一同发展。

一方对另一方的支持是暂时的，作为润滑油也不能片面的要求厂家的无---的给予支持，要知道合作只有双赢才会走地更远。

 润滑油要用积极的心态做好作好自身本分的工作，要经常保持与厂家的顺畅沟通，工业润滑油厂家，准确的了解厂家的动态，要认同厂家的市场方案又能合理利用厂家给予的协助保持同步发展，车用润滑油厂家，能得到厂家的---。厂家在推行活动和***宣传时，也正是建功出力的时候，一定要积极的发挥自身的实力和优势，协同厂家一起在市场上攻城拔寨，共创大业的时候。

 是厂家打开当地市场的钥匙。厂商必须同时为共同事业贡献自己力量。厂家在盈利的同时要考虑的持续发展；润滑油在---的同时要维护好厂家的品牌形象。作为与厂家的关系是既对立又统一的辨证关系。只有建立一个相互---关系才能发展市场。只有厂家和双赢才能---深化合作。