工业润滑油厂家-帝航润滑油-润滑油厂

现在渠道终端已不再局限于销售，而是作为润滑油厂家与用户的---接触点，不但可以帮助企业支撑品牌，还能引导客户与企业亲---触。利用好渠道中的接触点为用户提供更的体验，从而提高品牌的影响力，成了传统企业渠道终端升级的重要方向。

　　在传统模式下，终端的使命就是陈列、张贴海报等卖场生动化。至于汽修厂在销售之外给用户什么样的感觉，不是润滑油厂家---关注的方向，企业更不善于创造感受。 现在则不一样，汽修厂变成了体验场。这就意味着汽修厂的使命除了销售之外，还需要肩负起在整个商业场景的体验链，承担其中多个重要接触点的体验营造工作，优化购物环境、加强服务、提升人员素质，将汽修厂逐渐变成体验场，并担负起为创建品牌营造用户体验的使命。

　　汽修厂为用户---体验产品功能、服务提供了的场所，终端为消费者提供的---的体验氛围，润滑油厂，有助于消费者对产品功能产生正面评价和认知，加深对服务和情感的积极感受，进一步促进品牌地形成。

　　品牌不是润滑油厂家生产制造出来，也不是传播推广出来的，而是由用户体验出来、感受出来的。润滑油厂家打造品牌就一定要以用户为中心，搭建商业场景，---设计、策划执行每一个体验环节，为用户创造难以忘怀的记忆和感受，品牌就会在用户头脑中生根发芽。

   据统计，在一些发达的成熟行业，市场竞争终的结果往往是仅仅留下几个、十几个同类竞争品牌，而在这些品牌当中，润滑油厂家，前3—5名的品牌基本上垄断了50%以上的市场，这3—5个品牌依托影响制定行业规则，获得垄断利润，其它品牌只是被动的遵循规则，获得少些的加工和经营利润。

　　因而，润滑油厂家要基业长青，要实现可持续发展，就必须成为行业的润滑油品牌。而要成为行业的品牌，润滑油厂家就必须能“获得竞争优势”。“品牌根据地”理论的导入，使润滑油厂家创建自己的“品牌根据地”，在“品牌根据地”领域获得竞争优势成为品牌变得可能。