





润滑油代理经销渠道之争由来已久。一方面,经济形态的改变导致大量的分众市场形成,加之市场---诱发大量企业跟进,产品更迭加快使得企业的产品生命周期越来越断威胁着企业的生存;另一方面,以销售为导向的经营模式使得企业在产品转向消费的过程中必须加强其与市场的紧密性和时间性。
要搞清楚什么样的渠道才是适合企业本身的渠道体系,首先要正确并且科学的对渠道模式进行认知
? 自建网络要比利用中间商好?
? 中间商数量越多越好 ?
? 渠道越长越好?
? 网络覆盖面越广越好 ?
? 中间商实力越大越好 ?
? 找到好的经销商,我的销量就没问题了?
? 渠道合作只是暂时的 ?
? 渠道冲突百害而无一利,应该 ?
? 渠道政策越优惠越好 ?
? 渠道建成之后,可以高枕了?
渠道的开发、应用是一个系统的运作过程,必须是与市场变化紧密联系在一起的,缺乏了有目的和系统的设计、推进和管理,任何一种独立的运作方式都是不科学的,也是不能被市场所长时间包容的。
在谈判过程中,双方都会试图不断的扩大自己的谈判空间,润滑油产品报价越高意味着谈判空间越大,也会有更多的---。谈判是一项妥协的艺术,成功的谈判是在让步的过程中得到所需要的。一个较高的报价会使你在价格让步中保持较大的回旋余地。
报价并不是一成不变的,可以根据不同的客户或渠道采取不同的报价。会增加润滑油产品或服务的附加价值。会更快的撬开润滑油产品市场的缝隙。
建议在报价的言语上暗示一些伸缩性,但一定要强调---,比如如果你能够现款提货,可以在价格上给予5%的优惠待遇……
润滑油产品报价一定要维持在合理的范围之内,较高的报价需要有令人信服的理由支持,增加其附加价值。要让客户明确知道---。只要能够得到对方的---,无论以何种条件成交,重要的是要让对方感觉自己赢得了谈判。
再小的生意也要做长线,只有在对方心里平衡的前提下,才会有下次交易的机会,倘若寸土不让,机油厂,这次也许可以成交,车用机油厂家,但下次就会十分困难了,很有可能错失下一次的交易机会。

别人的的广告没能在我们的润滑油代理经销商也就是关注这块的人群上留下深刻的印象,那么我们稍小一点的广告在消费者心目中又能留下多少印象呢?而这就是造成广告传播会达不到效果的真正原因.
、广告设计没考虑到广告受众的习惯 无论是车体广告还是户外广告,大家只有提炼好广告语,然后根据广告诉求的---原则设计传播内容,才能在众多的广告中进入消费者视野,机油厂家,从而---提升广告诉求对消费引导的拉力,生产---的广告效应.
第二、诉求主题远离消费者利益 广告传播的主要目的就是让消费者记住自己,但记住的程度也有着不同的级别,一般来说,度只能给消费者提供购买的参考,机油厂,只有认知才能增强消费者对某个品的---。
第三、次充电不足广告投放没有集中暴破的主要表现有两个,一是资源分散,伤敌十指却未能断其一指,二是投入过少,在广告的海洋里面扔下一粒砂子。

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