





随着市场环境的不断变化,润滑油代理经销商也在顺应市场趋势,来制定自己的销售策略,如何的产品定位及合理的铺货目标替代追求短期效益的盲目铺货!
铺货率往往是一个产品进入市场考量的指标,润滑油代理经销商也往往喜欢拿此指标作为衡量销售团队执行力的要素。但是忽略了产品定位、没有做好铺货数量及要求的冲动型铺货,往往适得其反。在铺货是产品定位要有对标的产品,价位与之更高,并且采取一定的策略,才能得到润滑油消费者的---。
润滑油产品铺货的目标一定要与产品定位相互契合,机油厂家,大而全,一把抓的方式,只是数字上的美观,不能形成产品、渠道、消费者共振的条件。现在很多润滑油代理经销商或者业务员还在经常犯这样的错误,业绩不好,销量压力一大就开始盲目铺货,其结果产品的定位不准,导致货物铺出去了,产品反而无法销售出去的情况。

润滑油代理经销商要解决客户的并不是你的产品,而是你的代理产品能够帮我解决什么问题,实际上是客户认知的问题,这个时候我们是在争夺汽修厂的资源,看看谁能将自己的信息更多地传达给汽修厂并且被汽修厂---。
这个决策会受到很多因素的影响,看起来很简单的一个问题却这么复杂,车用机油厂家,而正是因为客户决策的复杂性才留给了我们销售人员销售的机会。
客户的需求是有层次,对于润滑油客户购买决策的各种影响因素,光看客户的这五大需求层次,机油厂,我们就可以得出一个结论,那就是每一个产品对于不同的客户来说他的买点并不相同,有人看中的是产品品牌,也有人看中的是产品的使用功能,也有人看中的是产品的购买便利性。在销售的过程中,我们如果能够找准客户的需求到底是什么,快速开单,所以说你的产品卖点---就不重要,润滑油客户的买点才是重要的。

随着原材料成本上升,尤其在通胀的压力下,润滑油面对市场的利润薄,润滑油如何通过涨价来使远离亏损,使润滑油的经营能够为未来的发展积蓄足够的力量和实力,是每个润滑油都需要面对现实问题。
1、消费者不是对便宜的产品感兴趣,而是对能让其感觉到占便宜的产品感兴趣,机油厂家代理,越是便宜的产品消费者越占不到便宜。
2、渠道和终端商店不是对价格低得产品感兴趣,而是对能让其---更多的利润的产品感兴趣。
3、成功的涨价政策应该是用涨价后的政策让消费者“占便宜”,让终端有利润,这样的涨价才能成功。
那么,作为润滑油在进行产品涨价时,需要从以下几个方面来进行工作,才能使自己的涨价工作得以顺利进行呢
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联系我们时请一定说明是在100招商网上看到的此信息,谢谢!
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