





润滑油代理经销商要解决客户的并不是你的产品,而是你的代理产品能够帮我解决什么问题,车用润滑油,实际上是客户认知的问题,这个时候我们是在争夺汽修厂的资源,看看谁能将自己的信息更多地传达给汽修厂并且被汽修厂---。
这个决策会受到很多因素的影响,看起来很简单的一个问题却这么复杂,而正是因为客户决策的复杂性才留给了我们销售人员销售的机会。
客户的需求是有层次,润滑油,对于润滑油客户购买决策的各种影响因素,光看客户的这五大需求层次,我们就可以得出一个结论,那就是每一个产品对于不同的客户来说他的买点并不相同,有人看中的是产品品牌,也有人看中的是产品的使用功能,也有人看中的是产品的购买便利性。在销售的过程中,我们如果能够找准客户的需求到底是什么,快速开单,所以说你的产品卖点---就不重要,润滑油客户的买点才是重要的。

在润滑油代理经销商开发新市场时,在一些没有销售办事处的市场,是需要去开发一个合适的经销商,如何去开发与评估这些经销商,这些是要经过考验的,下面就用以下方式去了解更多的信息。
对于经销商的实力,经销商可以通过以下几种来提升自身的实力:---同行或竞争---、---下游和终端客户,---拜访潜在的经销商老板,直接了解其想法,---经销商分公司、门店、还可以自身扮演三方客户,直接来考验经销商销售服等能力。
因此,以经销商、自身要明确现在的市场是要新的方向理念来完成的,可以这么来说,经营思路决定着出路,作为经销商思路是以发展起到这决定作用的,甚至可以说大于经销商的资金实力。
因此,厂家在选择润滑油代理经销商时,要正视客户的潜力,这样才能有效的提升企业。

很多润滑油区域经理认为推广润滑油产品铺货率越高越好,因为汽修门店见的人多了,就会吸引消费者购买,但在现实中并不可能。
1刚进入市场润滑油产品是“新面孔”,汽车润滑油,消费者接受与---是需要时间的。
2刚进入市场润滑油产品之所以叫新产品,原因在于没有销售基础,消费者接受度来说较低。
3刚进入市场润滑油产品,会产生滞销从而引发终端不满,推广难度大。
4大面积的铺货会导致终端吸引力下降,润滑油,因为对汽修厂来说刚上市产品是------利润的工具,大面积的铺货会使汽修厂失去追逐利润的机会。
我们应该即先重点、后普及、以点带面,通过生意好的、对该地区具有影响力的、能快速提升认识度和产品影响力后,再吸引小的终端销售新产品。

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