





“谈判是没有硝烟的战场”,谈判双方的每次“交锋”,都会对谈判结果造成重大影响。所以,润滑油在谈判中做好记录十分重要,“没有记录就意味着没有发生”。
那些谈判中的重要环节,润滑油后都将以谈判记录的形式被记载下来。而一旦形成了“白纸黑字”,任何一方都不能轻易反悔赖账。多少供应商在这方面吃了亏啊,所以,不管谈判的级别如何,润滑油一定要现场做好谈判记录。而且,双方的记录者应和谈判者,对一些主要的谈判细节进行核对。以免以“不记得”为借口,故意忽略、否认、篡改一些重要谈判内容。
它不光能有效地保护好谈判成果,也是对谈判双方的一种提醒。包括以下几方面内容:本次谈判都谈了哪些内容;达成一致意见的是哪些;双方的意见和分歧有哪些;下次谈判的时间和地点约定等。从某种---讲,能够---地帮助供应商将谈判主动权把握在自己手中。也方便明确责任,并后续事项,让谈判成为一个连续的过程。

对于润滑油企业来说,选择何时入驻竞品市场非常重要,汽车机油厂家,是非常关键的。寻找市场价格高地方嵌入市场,一定要把握以下三个方面:
一是,这个价格一定不能是消费盲区,不能改变消费者的消费习惯;
二是,你选择的这个价格带是你润滑油品牌与资源能够支撑的价格;
三是,这个价格带是你所在的销售区域,不是竞争为激烈的价格带,或者是---竞争---看不上或者疏忽的价格。
如果企业在进行润滑油产品定位上没有把握住以上三个方面,陷入直接与竞争---耗战的对---,大多数人只会选择润滑油品牌影响力很强的产品,而不是选择你!

润滑油要取得某一地区的代理权,就必然在这地区内建立其自己的分销渠道系统,这是为了---在营业范围内占一定的市场份额,所以,都有一套建立分销渠道的方法。
在建立分销渠道方面,机油厂家---,还有一种截然相反的做法。不要分销商,自己在县级市场设立办事处。这种方式当然是比较快捷,掌握力也强。
但这种模式可以让自己管理线和资金链拉长,增添经营风险。另外,营运成本加大,盈利能力削弱。但是,现在大多数润滑油的管理能力和规模实力尚未达到这个层面,所以,并不建议采取这种模式。
润滑油建立自己的分销渠道可以用很多方式,机油厂,但是一定要做到有诚信,机油厂代理,并维护好自己的企业形象,企业---,对分销商也更具说服力。

机油厂代理-机油厂-帝航润滑油由山东帝航石化股份有限公司提供。山东帝航石化股份有限公司是一家从事“润滑油,柴机油,汽机油,自动变速箱油,车用润滑油,工程机械油”的公司。自成立以来,我们坚持以“诚信为本,---经营”的方针,勇于参与市场的良性竞争,使“帝航”品牌拥有------。我们坚持“服务,用户”的原则,使帝航润滑油在润滑油中赢得了客户的---,树立了---的企业形象。 ---说明:本信息的图片和资料仅供参考,欢迎联系我们索取准确的资料,谢谢!
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