机油厂-帝航润滑油-机油厂家批发

在市场价格越来越透明的今天，润滑油代理要保有足够的利润空间，如何行之有效的提升利润空间？首先明确两个概念。

1.利润空间主要从降低资金损耗和提高资金收益两个方面着手，资金效率更的角度来讨论可行。虽然有些商家目前依然过得很滋润，但生意一定要回到生意本身，投机取巧，批发机油厂家，难免不砸到自己的脚。

2.是针对有批发功能的渠道商。以零售为主的门店，大部分不太涉及大笔资金的流转，收益主要还应来自于门店的效率管理。

润滑油若想要---更多的钱，就必须掌握途径和技巧，但在事前明确利润空间和的概念是尤为基础和重要的。

    润滑油要取得某一地区的代理权，就必然在这地区内建立其自己的分销渠道系统，这是为了---在营业范围内占一定的市场份额，机油厂家批发，所以，都有一套建立分销渠道的方法。

　　在建立分销渠道方面，还有一种截然相反的做法。不要分销商，自己在县级市场设立办事处。这种方式当然是比较快捷，掌握力也强。

     但这种模式可以让自己管理线和资金链拉长，机油厂，增添经营风险。另外，机油厂家，营运成本加大，盈利能力削弱。但是，现在大多数润滑油的管理能力和规模实力尚未达到这个层面，所以，并不建议采取这种模式。

　　润滑油建立自己的分销渠道可以用很多方式，但是一定要做到有诚信，并维护好自己的企业形象，企业---，对分销商也更具说服力。