





多数润滑油都不喜欢卖新产品,润滑油,当厂家让进新产品时,他会找出各种各样的---理由,具体表现在以下四方面。
一、店里的摆设位置都摆上了别的品牌;也可能是害怕承担风险,---找个理由搪塞厂家。
二、“产品不好”、“公司政策不好”,经销商也掌握了一定的谈判技巧,天天跟厂家吐苦水,以便厂家给自己定销售任务的时候尽可能降低一些
三、新产品价格贵不好卖,他是不会进货的,即使进也进不了多少,实际上他是希望厂家能够多给点---,多给点新产品销售优惠政策。因为再贵的东西都是卖给顾客的,更多关注的是自己能---钱。

县级市场的现状是容量小,开发成本高,慢,但是发展潜力大。而中心城市的竞争越来越激烈,费用越来越高,利润越来越低,与其相比,周边县人口较多,潜力很大且竞争没有大城市激烈。
但是发展县级城市会遇到困难,客户用量比较的小,运输成本奇高;再次是客户用量无规律,无法合理安排线路,浪费人员和精力,这些都是县级市场的缺点。
由当地分销商开发县级的大客户,一般在一个县城基本上由2~3个大的汽修厂,还有一些大的运输车队和运输公司,部分地区还有工程单位,这样的客户以签约的形式合作,约定每月用量,车用润滑油,定期送货,给客户提供较优惠的价格或者提供其他服务。
和汽配城的油品或汽配商们签约,主要内容是销售范围、销售价格。通过它们辐射县级或周边市场。毕竟县级市场不可忽视的。
润滑油不能忽视县级市场,汽车润滑油,可以用在城市扩名气,在县城增销量的方法来发展代理的品牌,齐下,打造出属于自己的一片天。

销售人员首先要了解自己的润滑油产品知识,熟悉产品的性能。产品的制造工艺、制造方法,以及与市场上同类产品相比的优势和不足等。
只有充分了解了自己的润滑油产品,才能够对客户解释清楚。而且对自己的润滑油产品越了解,润滑油品牌,就越容易给你带来---的自信。
不仅要从自己的角度来了解,更要从客户的角度来了解,要让客户了解自己的润滑油产品能够给客户自己带来什么好处。否则对于在客户来说是没有意义。没有给他没有创造需求。
要从客户的角度了解润滑油产品,客户的需求、客户的基本情况有一个大概的了解,才能够打动客户的心,并终签订润滑油产品订单。

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