





对于资源有限的中小润滑油代理经销商而言,只要把有限的人力、物力、财力等---于局部市场、渠道、产品、消费者一定能创造局部润滑油市场,从而包围其他润滑油品牌市场。
1、市场---
市场---是指经销商根据自身的实际情况,尽可能的收缩市场范围,直到能够形成优势为止。市场---是以乡镇为市场单元比较好,如果实力不---在乡镇形成优势,也可以村为目标。
2、产品---
产品---是指经销商要“单品突破”,拿一个产品打出形象,成为经销商在市场上的“产品,然后利用单品的优势,机油品牌,将单品辐射到其它渠道,取得相对优势实现渠道共振。
3、资源---
资源---是指经销商根据自己的资源大小,把资源---投放到某一区域、渠道和产品上,“以资源换时间”、“以资源换市场”形成市场---力。
越是艰难的合作越要用时间,用心去争取,如果润滑油代理经销商想把合同谈好,机油品牌,是发起一两次总攻那么简单,这就是一场,要磨合,要较量,要取舍,得花很多功夫,要知道,双方都是奔着少给多拿去的,那谁都愿意自己少给点,从对方那里多拿点呀,双方的目标某种程度上来说那就是对立的,如何在对立中找到平衡点,这得一次次试探一次次调整一次次沟通才能慢慢接近的,心急吃不了热豆腐,谁更急于达成交易谁就会失去更多东西,全合成机油品牌,所以,还得慢慢谈。
表面上看起来,合同谈判是润滑油代理经销商和卖场代表坐下来谈,但是背后涉及到的要做的功课、要搜集的资料、要整理的数据是非常大量的,而且,依据这些基础资料,要做评估,要做规划,要定出合理的谈判目标、确定谈判的策略,制定谈判的执行方案,这些绝非一两个人可以完成,考验的其实是企业整体运作功力。这是一场综合实力的较量,润滑油代理经销商谈判人员只是前头的执行者,而后台的整体运作功力决定了前台的。再的谈判手,没有---的后盾做支持,也很难搞定经销商。

一个人的人格---就来自于做事认真。做事认真的态度是一种习惯。答应客户的,给客户承诺过的事情一定要做到。不要轻易承诺客户,机油品牌,一定要为客户负责到底。一个做事敷衍,对客户不负责任的销售员一定取得不了好业绩。
客户一旦购买你的产品,和你成交后,这个客户将是我们长期要挖掘的对象。因为客户认同你以后,和你做交易的机会也就越多。
在和客户打交道的过程中,一定让客户觉得你是来服务,而不是来卖东西的,这样你就成功了一大半。他们愿意和你建立长期的业务关系,他们会喜欢你、---你。这就是你的人格---。
销售没小事,客户可能就是从一件小事中,看到你可以被---的一面,发现你的人格---,从而和你建立密切的关系。同样,也会因一件小事对你产生不---感,所以,在销售过程中,一定要注意自己的人格,取得客户的---,这对你的销售是很有帮助的。

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